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一筆金額超過億元人民幣的資本并購在中、歐兩大職業(yè)商務(wù)社交（SNS）網(wǎng)站中完成。日前，國內(nèi)最大商務(wù)社交網(wǎng)站天際網(wǎng)創(chuàng)始人林廷翰宣布，公司與歐洲最大的商務(wù)SNS網(wǎng)站Viadeo正式宣布合并，從而誕生職業(yè)會(huì)員人數(shù)達(dá)700萬的全球第二大職業(yè)社交網(wǎng)站“Viadeo-天際”。

“此次合并以換股的形式進(jìn)行，涉及金額超過9位數(shù)。”林廷翰先生告訴記者，“這是一次非常重要的轉(zhuǎn)折，標(biāo)志著天際網(wǎng)真正走上了國際化發(fā)展道路。合并后的Viadeo-天際成為真正的國際化人才通道與商務(wù)合作平臺(tái)。”

資金和盈利模式一直是困擾國內(nèi)社交網(wǎng)站持續(xù)發(fā)展的瓶頸。盡管美國Facebook一直被看作是未來的贏家，但國內(nèi)的模仿者卻并未真正站穩(wěn)腳跟。幾年來有不下幾十家企業(yè)嘗試做SNS，其中大部分瞄準(zhǔn)娛樂交友類SNS，其中一大部分紛紛垮掉，少部分賺得了人氣的社交網(wǎng)站如今依舊面臨資金和贏利模式的困擾。主打職業(yè)SNS細(xì)分市場的天際網(wǎng)從開始上線就認(rèn)準(zhǔn)了商務(wù)社交的路線。“我們一直在走自己的路，之前游戲加社區(qū)的概念被紛紛抄襲，我們卻沒有跟風(fēng)。”為了確保自己覆蓋的群體的職業(yè)性與商務(wù)性，過去幾年天際網(wǎng)放棄了用戶增長最快的學(xué)生和交友SNS市場，沒有像交友型SNS校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)等搶占高校資源，維護(hù)職業(yè)與商務(wù)SNS的職業(yè)人士氛圍。

對(duì)于此次合并，林總認(rèn)為，職業(yè)SNS和娛樂的不一樣，未來的一條路是國際化，打開國際之路會(huì)有很多商業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)會(huì)員提供了更深層次的價(jià)值。“對(duì)商務(wù)SNS來說，會(huì)員之間的商務(wù)交流和商務(wù)價(jià)值很重要，中國的中小企業(yè)要走出去，國外的中小企業(yè)要走進(jìn)來，找到合適的人脈資源是重要的一環(huán)。”據(jù)悉，早在2007年11月27日，法國社交網(wǎng)站Viadeo宣布與天際網(wǎng)進(jìn)行合并，雙方在產(chǎn)品、技術(shù)和資源上進(jìn)行分享。去年，業(yè)界曾有消息稱天際網(wǎng)一直在和谷歌以及新聞集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行接觸，并考慮在年內(nèi)完成戰(zhàn)略整合。經(jīng)歷一年的種種猜疑后，天際網(wǎng)最終還是確定與先前的戰(zhàn)略合作伙伴Viadeo公司進(jìn)行合并。

林廷翰表示，“合并后公司的決策將由新的董事會(huì)共同決定，原天際網(wǎng)和Viadeo都在其中擁有自己的董事會(huì)席位，而Viadeo依然將在歐洲市場拓展，中國市場依然是天際網(wǎng)來開拓。”合并后，天際網(wǎng)和Viadeo保持為兩個(gè)網(wǎng)站，團(tuán)隊(duì)、架構(gòu)以及管理上保持獨(dú)立。“未來將會(huì)有越來越多的整合，但不是在近一段時(shí)期。今年下半年，將推出一些具有橋梁作用的工具和產(chǎn)品。”

據(jù)悉，Viadeo此前主要有三種盈利模式：會(huì)員收費(fèi)，每月5-6歐元費(fèi)用；精英招聘以及正在測試中的廣告模式，這些模式都可以復(fù)制到天際網(wǎng)在中國市場的拓展中。按照新公司的預(yù)測，天際網(wǎng)2009年在中國市場的收入目標(biāo)是超過2000萬元，而整個(gè)新公司的收入將超過億元，新公司有望在2009年底實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。據(jù)悉，合并的另一個(gè)目的是為了增加未來上市的成功可能性。林廷翰說：“至于在哪里上市，我們將根據(jù)投行的建議和當(dāng)時(shí)的發(fā)展規(guī)模來決定上市地點(diǎn)，香港、美國和歐洲都有可能。”